JPS改善活動

当社ではまず、あるべき姿を考え優先順位を決めます。

改善活動で会社の視点での全体最適、という考え方であるべき姿を共有し、ボトムアップで改善を取り組みます。
現場はとにかくスピード感をもち、失敗をおそれず自分事で進めます。
経営は、デジタル化をすることが目的ではないです、自分が現場にたつことで改善効果について追及し、時には指導することで、他人事にしない環境作りが大切です。

これを繰り返し行うことで働き方改革、従業員の満足度向上に寄与すると考えています。

トヨタ生産方式（TPS）とデジタル化（DX）をカイゼンとデジタルが未来をつなぐ　としてJPS（ジョーマテ生産方式）を推進しています。